避免行業(yè)生存危機(jī) 地板品牌如何在飽和市場(chǎng)中分得一杯羹?
發(fā)布時(shí)間:2017/5/6
訪(fǎng)問(wèn)次數(shù):2500
關(guān)鍵詞:新聞、資訊、動(dòng)態(tài)、活動(dòng)、信息
對(duì)于目前的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)而言,地板行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入穩(wěn)定期,地板品牌已趨近飽和。為避免生存危機(jī),地板企業(yè)如何在眼前嚴(yán)峻的形勢(shì)中存活下來(lái)呢?除了價(jià)格戰(zhàn),地板品牌又如何運(yùn)用品牌戰(zhàn)略在當(dāng)今的飽和市場(chǎng)中分得一杯羹呢?
時(shí)下,地板市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)白熱化已經(jīng)成為不爭(zhēng)的事實(shí),一味地利用降價(jià)、促銷(xiāo)帶動(dòng)銷(xiāo)量只能使得地板企業(yè)陷入更為尷尬的境地。在當(dāng)下市場(chǎng)上,地板企業(yè)還需充分發(fā)揮自身主觀能動(dòng)性,用時(shí)代新思維來(lái)謀得更為理想的發(fā)展。
提高地板企業(yè)品牌管理意識(shí)是關(guān)鍵
就整個(gè)家居建材行業(yè)而言,盡管企業(yè)面臨著巨大的發(fā)展壓力,但是也并不意味著毫無(wú)市場(chǎng)前景可言。國(guó)內(nèi)的企業(yè)品牌年齡普遍都不長(zhǎng),特別是地板企業(yè)品牌管理意識(shí)較弱,根基不穩(wěn),而且一出生就遭遇到來(lái)自國(guó)外巨頭們強(qiáng)大的壓力,一不小心就有夭折的危險(xiǎn)。但部分中國(guó)地板行業(yè)的渠道品牌正在以最快的速度發(fā)展壯大,而且越來(lái)越強(qiáng)勢(shì)地影響著我們的生活。所以,在不良競(jìng)爭(zhēng)的大市場(chǎng)環(huán)境下,想要擴(kuò)大品牌影響力,提高地板企業(yè)的品牌管理意識(shí)是關(guān)鍵所在。
完善服務(wù)體系 提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
對(duì)于發(fā)展相對(duì)成熟的地板行業(yè)來(lái)說(shuō),企業(yè)想要獲得發(fā)展,不能靠一味地促銷(xiāo)來(lái)盈利,而是要自己尋找機(jī)會(huì)。地板行業(yè)越來(lái)越白熱化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),導(dǎo)致每個(gè)地板品牌都在拼設(shè)計(jì),拼款式,但是對(duì)服務(wù)卻沒(méi)有那么上心。談到服務(wù),所謂“三分生產(chǎn),七分安裝”,作為家庭長(zhǎng)期高頻率使用的地板,售前設(shè)計(jì)服務(wù)和售后安裝服務(wù)需要及時(shí)跟進(jìn)。
地板企業(yè)利用服務(wù)提高競(jìng)爭(zhēng)力才是絕殺的招數(shù)。因?yàn)樵谌缃竦男袠I(yè)中,沒(méi)有很好的服務(wù)意識(shí)的企業(yè)是很難立足的,做好地板必須遵守原則,忽悠客戶(hù)是品牌做不好的根本。地板企業(yè)要時(shí)時(shí)謹(jǐn)記,客戶(hù)不是靠糊弄就能夠留住的,就算不小心得手,效果也只是一時(shí)的。因此企業(yè)還是小心為上,做好服務(wù),或者消費(fèi)者青睞。
作為主動(dòng)方的地板企業(yè),需要主動(dòng)積極地迎合消費(fèi)者的需求,關(guān)注市場(chǎng)的走向趨勢(shì)。同時(shí)提升品牌效應(yīng),提高產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,這樣才能讓消費(fèi)者主動(dòng)消費(fèi)并樂(lè)于消費(fèi),從而擴(kuò)大地板品牌的深遠(yuǎn)影響力。